PCB ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအတွက်ပိန်ထုတ်လုပ်မှု၏အကောင်အထည်ဖော်မှုမဟာဗျူဟာ

PCB ထုတ်လုပ်မှုတွင်ပိန်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုမဟာဗျူဟာများကိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်း

မြန်ဆန်သောအီလက်ထရောနစ်လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းတွင် PCB ထုတ်လုပ်သူများကစွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုတိုးမြှင့်ခြင်း, PeroSosoph နိကဗေဒသည်တန်ဖိုးမထားသောလုပ်ဆောင်မှုများကိုဖယ်ရှားရန်နှင့်လုပ်ငန်းခွင်အရာများကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်အာရုံစူးစိုက်မှုများကိုအာရုံစိုက်သည်။ ပိန်ပုံမူများကိုကျင့်သုံးခြင်းအားဖြင့် PCB ထုတ်လုပ်သူများသည်လုပ်ငန်းစဉ်များကိုလွယ်ကူချောမွေ့စေနိုင်သည်။ ဤဆောင်းပါးသည်လုပ်ငန်းခွင် optimization မှစဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေရန်အတွက် PCB ထုတ်လုပ်မှုတွင်ပိန်ထုတ်လုပ်မှုကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက်လက်တွေ့ကျသောမဟာဗျူဟာများကိုလေ့လာသည်။

PCB လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့်ဖယ်ရှားခြင်း

ပိန်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုသည်စွန့်ပစ်ပစ္စည်းအမျိုးအစား (7) မျိုးကိုပစ်မှတ်ထားသည်။ စောင့်ဆိုင်းခြင်း, PCB ကုန်ထုတ်လုပ်မှုတွင်ဤစွန့်ပစ်ပစ္စည်းသည်တိကျသောနည်းလမ်းများဖြင့်ဖော်ပြခဲ့သည်။

1. overproduction နှင့် inventory overproduction ကိုလျှော့ချခြင်း ,
   PC များကို 0 ယ်လိုအားထက်ထုတ်လုပ်သည့်အခါ ပိန်ပိန်သောနည်းဗျူဟာများသည်အကြောင်းအရာများနှင့်အစိတ်အပိုင်းများကိုလိုအပ်သလိုသာအမိန့်ပေးထားသည့် Just-In-အချိန်မီ (JIT) ထုတ်လုပ်မှုကိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းတို့ပါဝင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်ဖောက်သည်အမိန့်နှင့်ချည်ထားသောဆွဲအပြီးဖြစ်သောစနစ်တစ်ခုကိုလက်ခံခြင်းသည်ကုန်ကြမ်းများသို့မဟုတ်အချောကုန်ပစ္စည်းများကိုအလွန်အကျွံပိတ်ဆို့ခြင်းကိုတားဆီးသည်။

2. စောင့်ဆိုင်းချိန်နှင့် bottleneck များကို minimize လုပ်ခြင်း
   လုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်များအကြားနှောင့်နှေးခြင်း (ဥပမာ - အပူချိန်ရောက်ရန်မီးဖိုချောင်ကိုကုသရန်ရေချိုးရန်ရေချိုးရန်စောင့်ဆိုင်းခြင်း) သည်ထိရောက်မှုကိုလျော့နည်းစေသည်။ တန်ဖိုးစီးဆင်းမှုမြေပုံ (VSM) ကဲ့သို့သောသိုလှောင်ရုံ (VSM) သည်ပုလဲပြဲမှုများကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီးလုပ်ငန်းစဉ်ဒီဇိုင်းများကိုဖွင့်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့် stedgering shedules သို့မဟုတ်ပိုမိုမြန်ဆန်သောကုသသောကိရိယာများအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းသို့မဟုတ်ပိုမိုမြန်ဆန်သောကုသသောပစ္စည်းကိရိယာများအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းကပျင်းရိအချိန်ကိုလျှော့ချနိုင်ပါတယ်။

3. Workstations အကြား PC များအကြား PC များအနေဖြင့် ပစ္စည်းများကိုသယ်ဆောင်ရန်နှင့်သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကိုသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကိုသယ်ဆောင်ခြင်းနှင့်သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကို
   သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးသည်ပျက်စီးမှုနှင့်စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုတိုးပွားစေသည်။ ပစ္စည်းကိရိယာများကို minimize လုပ်ရန်ယုတ္တိတန်သည့်အတိုင်းစီစဉ်ထားသည့်ဆယ်လူလာထုတ်လုပ်ခြင်းအတွက်ထောက်ခံအားပေးမှုအခြေခံမူများကိုထောက်ခံသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, အနီးကပ်နီးကပ်စွာတူးဖော်ခြင်း, စွဲလမ်းမှုနှင့်စစ်ဆေးရေးဘူတာများအုပ်စုများသည်ကိုင်တွယ်ခြင်းနှင့်သံသရာအချိန်များကိုလျော့နည်းစေသည်။

ပိန်သောကိရိယာများနှင့်အတူ PCB သစ်ပင်များ streamlining

ပိန်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုသည်လုပ်ငန်းစဉ်များကိုသန့်စင်ရန်နှင့်စီးဆင်းမှုကိုတိုးတက်စေရန်ကိရိယာများနှင့်နည်းစနစ်များကိုအသုံးပြုသည်။

1. အလုပ်ခွင်အဖွဲ့အစည်းအတွက်နည်းစနစ် 5s
   မူဘောင် (sort in Myanmar, Set Shine, Stare, standardize, ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲခြင်း) သည်သန့်ရှင်းသော, PCB ကုန်ထုတ်လုပ်မှုတွင်၎င်းတွင်ပါဝင်နိုင်သည်။

• Sort: ထုတ်လုပ်မှုနယ်ပယ်များမှအသုံးမပြုရသေးသောကိရိယာများသို့မဟုတ်ခေတ်မကုန်ဆုံးသောပစ္စည်းများဖယ်ရှားခြင်း။

• Search Time ကိုလျှော့ချရန်အစိတ်အပိုင်းများသို့မဟုတ်လေ့ကျင့်ခန်းအတွက်သိုလှောင်မှု bins များကိုသတ်မှတ်ရန်အတွက်သတ်မှတ်ထားပါ။

• ထွန်းလင်း - ညစ်ညမ်းမှုကိုကာကွယ်ရန်ပစ္စည်းကိရိယာများကိုပုံမှန်သန့်ရှင်းရေးပြုလုပ်ခြင်း (ဥပမာ,

• စံသတ်မှတ်ချက် - solder မျက်နှာဖုံးလျှောက်လွှာသို့မဟုတ်တူးဖော်ခြင်းမှတဆင့်လုပ်ငန်းတာဝန်များအတွက်အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကိုမှတ်တမ်းတင်ခြင်း။

• ရေရှည်တည်တံ့သည် - 5s လိုက်နာမှုကိုသေချာစေရန်စစ်ဆေးမှုများပြုလုပ်နေသည်။

2. Kanban စနစ်များအတွက် Kanban Inventory Controls
   Kanban, Visual ScheduSing Tool, အလုပ်ခွင်တိုးတက်မှု (WIP) နှင့်ပြန့်ပွားမှုလိုအပ်ချက်များ PCB ထုတ်လုပ်သူများအတွက် Kanban တွင်ပါဝင်နိုင်သည်။

• အချည်းနှီးသောအချည်းနှီးဖြစ်သောကုန်ကြမ်းများ (ဥပမာ,

• အီလက်ထရောနစ် Kanban Boards များသည်ယူအက်စ်,

3. Quick Throvers For DiVs အတွက်တစ်မိနစ် (SMED) ဖလှယ်မှုဖလှယ်မှုသည်
   PCB runs များအကြား setup လုပ်သည့်အချိန်များလျှော့ချခြင်းနှင့်ပိုမိုပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိစေသည်။ Smed နည်းစနစ်များပါဝင်သည်:

• ပြင်ပအလုပ်များကို (ထုတ်လုပ်မှုကာလအတွင်းပြုလုပ်သောလုပ်ရပ်) မှ internal setup လုပ်ငန်းများကို (စက်ရပ်နေစဉ်ဖျော်ဖြေခဲ့ခြင်း) ခွဲထုတ်ခြင်း။

• ပစ္စည်းကိရိယာများပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းကိုအရှိန်မြှင့်ရန်စံသတ်မှတ်ကိရိယာများနှင့်လျာထားရာများ။

အရည်အသွေးမြှင့်တင်ခြင်းနှင့်ပိန်သောအလေ့အကျင့်များမှတဆင့်ချို့ယွင်းချက်များကိုလျှော့ချခြင်း

ပိန်ပိန်ခြင်းကုန်ထုတ်လုပ်မှုသည်၎င်းကိုစစ်ဆေးခြင်းထက်လုပ်ငန်းစဉ်များကိုလုပ်ငန်းစဉ်များသို့တည်ဆောက်ခြင်းကိုအလေးပေးသည် -

1. Poka-Yoke (Error-prolring) ယန္တရားများ
   Poka-Yoker ထုတ်ကုန်များသည်အမှားအယွင်းများကိုမဖြစ်နိုင်သည့်အမှားများပြုလုပ်ခြင်းဖြင့်ချို့ယွင်းချက်များကိုတားဆီးနိုင်သည်။ PCB ကုန်ထုတ်လုပ်မှုတွင်ဥပမာများမှာ -

• အလိုအလျောက် optical စစ်ဆေးခြင်း (AOI) တွင်တိကျသောချိန်ညှိမှု (AOI) တွင်တိကျမှန်ကန်သောချိန်ညှိမှုသေချာစေရန်အတွက် PCBs တွင် fiducial အမှတ်အသားများ။

• tool breakage ကိုရှာဖွေတွေ့ရှိပါကတူးဖော်သည့်အာရုံခံကိရိယာများ။

• Barcode စကင်ဖတ်စစ်ဆေးမှုစနစ်များ (BOM) ကိုဆန့်ကျင်သောအစိတ်အပိုင်းများကိုဖယ်ရှားရန်အတွက်နေရာချထားမှုကိုအတည်ပြုရန်ဖြစ်သည်။

2. စံသတ်မှတ်ထားသောအလုပ်နှင့်အော်ပရေတာလေ့ကျင့်ရေး
   စံသတ်မှတ်ထားသောအလုပ်ညွှန်ကြားချက်များကိုမှတ်တမ်းတင်ခြင်းပြောင်းလဲခြင်းသည်အမျိုးမျိုးသောအရည်အသွေးကိုလျော့နည်းစေသည်။ ဥပမာ, paste paste suptosion သို့မဟုတ် refle ကို reflowing အကူအညီပေးရေးအော်ပရေတာ unform ရလဒ်များရရှိရန်အတွက်အသေးစိတ်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများအတွက်အသေးစိတ်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ။ ပုံမှန်လေ့ကျင့်ရေးအစည်းအဝေးများသည်ဤစံနှုန်းများကိုအားဖြည့်ပေးပြီး,

3. Root ူမန်
   မိာိုံင်ငံရမ်းခြင်းနှင့်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုများ, 5 ကဲ့သို့သောကိရိယာများသည်အခြေခံအကြောင်းရင်းများကိုအဘယ်ကြောင့်ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းကိုအဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်ငါးလက်ဆိုးကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့် PCBs အသုတ်သည်အလွန်အမင်းစစ်ပွဲများကိုပြသပါကအဖွဲ့သည်ပြ issue နာကိုမသင့်လျော်သောမြည်ပျက်စေသောဖိအားပေးမှုသို့မဟုတ်အပူချိန်အထိလမ်းကြောင်းကိုခြေရာခံနိုင်သည်။ စာနယ်ဇင်းချိန်ညှိချက်များကိုချိန်ညှိခြင်းသို့မဟုတ်ရုပ်ပစ္စည်းသတ်မှတ်ချက်များကိုမှန်ကန်စွာအတည်ပြုခြင်းကဲ့သို့သောမှန်ကန်သောလုပ်ရပ်များ,

Leal PCB ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကိုထောက်ပံ့ရန်နည်းပညာကိုမြှင့်တင်ရန်

ခေတ်သစ်ပိန်မှုအကောင်အထည်ဖော်မှုသည်စွမ်းဆောင်ရည်အကျိုးအမြတ်များတိုးချဲ့ရန်နည်းပညာကိုပေါင်းစပ်သည် -

1. ထပ်ခါတလဲလဲအလုပ်များအတွက်အလိုအလျောက်နှင့်စက်ရုပ်များသည်
   အလိုအလျောက်စနစ်များကိုတူးဖော်ခြင်း, ဂ 0 န်ထမ်း paste ပုံနှိပ်ခြင်း, ဥပမာအားဖြင့်, ပူးပေါင်းစက်ရုပ်များ (Cobots) သည် PC များကိုစမ်းသပ်ခြင်းကိုစစ်ဆေးရန် / ချနိုင်သည်,

2. Real-time data analytics
   IOT STRESSERS နှင့် Machine သင်ယူခြင်း algorithms များကိုလေ့လာခြင်း ALGORITHMS သည်ပစ္စည်းကိရိယာစွမ်းဆောင်ရည်နှင့်အရည်အသွေးလမ်းကြောင်းများသို့ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကိုပေးသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, လေ့ကျင့်ခန်းဗိုင်းလိပ်တံအပေါ်တုန်ခါမှုအာရုံခံကိရိယာများသည်အစောပိုင်း 0 တ်ဆင်ခြင်းလက္ခဏာများကိုကြိုတင်ခန့်မှန်းထိန်းသိမ်းခြင်းကိုရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်သည်။ အလားတူပင် SPC software သည် parameters များကို Trace အကျယ်သို့မဟုတ် impedance ကဲ့သို့သော parameters များကိုခြေရာခံသည်။

3. လုပ်ငန်းစဉ် simulation Simulation Simital Twin Twin မှဒီဂျစ်တယ်အမွှာနည်းပညာသည်
   PCB ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများကိုဖန်တီးထားသော Virtual Models ကိုဖန်တီးသည်။ ၎င်းသည်အန္တရာယ်ကိုလျော့နည်းစေပြီးအကောင်အထည်ဖော်မှုကိုအရှိန်မြှင့်သည်။

PCB အဖွဲ့အစည်းများတွင်ပိန်နေသောယဉ်ကျေးမှုကိုစိုက်ပျိုးခြင်း

အောင်မြင်သောပိန်စားလက်ခံခြင်းသည်ကိရိယာများထက် ပို. လိုအပ်သည် - ၎င်းသည်ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုကိုတောင်းဆိုသည်။

1. 0 န်ထမ်းများနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု
   ရှေ့တန်းရှေ့ပြေးများရှေ့တန်းလုပ်သားများသည်စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုဖော်ထုတ်ရန်နှင့်တိုးတက်မှုများကိုအကြံပြုရန်အကောင်းဆုံးနေရာများရှိသည်။ Kaizen ဖြစ်ရပ်များ (လျင်မြန်စွာတိုးတက်မှုအလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများ) ကဲ့သို့သောပိန်ပိန်သောအစီအစဉ်များ (လျင်မြန်သောတိုးတက်မှုအလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများ) သည် Cross-functional အသင်းများကို brainstorm ကိုဖြေရှင်းရန်အားပေးသည်။ ဥပမာအားဖြင့်အော်ပရေတာများသည်ပလီမာန်သောချွတ်ယွင်းချက်များကိုလျှော့ချရန်ဖယောင်းစက္ကူဒီဇိုင်းအသစ်ကိုအဆိုပြုနိုင်သည်။

2. ခေါင်းဆောင်မှုကတိကဝတ်ပြုခြင်းနှင့်အမြင်အာရုံစီမံခန့်ခွဲမှု
   အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုသည်ပကတိအရေးယူမှုများသည်ပကတိအတိုင်းစီရင်ချက်ချခံရပြီးအရင်းအမြစ်များကိုခွဲဝေချထားရမည်။ Visual Management Tools ထိုကဲ့သို့သောအထွက်နှုန်းနှုန်းများသို့မဟုတ်စက်ဘီးစီးခြင်းများကိုပြသသည့်စွမ်းဆောင်ရည် dashboards ကဲ့သို့သော Visual Management Tools များ, အသင်းများကိုပန်းတိုင်များနှင့်ကိုက်ညီစေသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, အချိန်မီပေးပို့ခြင်းအတွက်အဝါရောင် - အစိမ်းရောင်ဂတိသင့်သည်တာဝန်ယူမှုကိုအားဖြည့်ပေးသည်။

3. အဆုံးမှအဆုံးအထိထိရောက်မှုရှိသောပိန်မှုအတွက်ပေးသွင်းသူသည်
   စက်ရုံကြမ်းပြင်ထက် ကျော်လွန်. ပေးသွင်းရန်အတွက်တိုးချဲ့သည်။ Jit ပို့ဆောင်ရေးများကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်ပစ္စည်းရောင်းချသူများနှင့် ပူးပေါင်း. အရည်အသွေးမြင့်မားသောအချက်အလက်များကိုဝေမျှခြင်းသို့မဟုတ်အမျိုးမျိုးသောအချက်အလက်များကိုဝေမျှခြင်းကိုလျော့နည်းစေသည်။ ဥပမာအားဖြင့်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူသည် Teal-Time Inventory Updates များကိုကြိုတင်စာရင်းမွမ်းမံမှုများပြုလုပ်နိုင်သည်။

ကောက်ချက်

PCB ထုတ်လုပ်မှုတွင်ပိန်သောကုန်ထုတ်လုပ်မှုကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်ဘက်စုံချဉ်းကပ်မှုသည်စွန့်ပစ်ပစ္စည်းပပျောက်မှု, 5s, Kanban နှင့် Poka-Yoks ကဲ့သို့သောကိရိယာများကို အသုံးပြု. အလိုအလျောက်နှင့်ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကဲ့သို့သောနည်းပညာကိုပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့်ထုတ်လုပ်သူများသည်ပိုမိုထိရောက်သောကုန်ကျစရိတ်များနှင့်ဖောက်သည်များ၏ကျေနပ်မှုကိုရရှိနိုင်သည်။ PCB နည်းပညာတဖြည်းဖြည်းပြောင်းလဲလာသည်နှင့်အမျှ 0 ယ်လိုအား - မောင်းနှင်သောစျေးကွက်တွင်အပြိုင်အဆိုင်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်ရန်အတွက်ပိန်စွာထားရှိရန်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။